話說八十年代初期，法例沒有規定私家醫院的藥房需有藥劑師當值，醫院只用醫生作名義上監管（這是制度上的缺陷），及至已故政府總藥劑師李炯儀引用藥劑條例修改行政規章 ── 所有醫院藥房營業必須有藥劑師或醫生當值，不能以管視角度監管藥房運作。
　　相信當時李炯儀是用了很大力量來對抗當權的既得利益者，我想強調的一點是，當年建立制度的艱辛。

建立制度是重點
　　我生肖屬牛，是開荒牛，在我的事業里程裡，每份工作都是替人開荒，直至退休。1979年我從加拿大回港（其時已是加國執業藥劑師），那時香港很少藥劑師職位，我在政府街症藥房當配藥員，薪金是加國的六分一，及後考獲香港藥劑師牌，在政府當代理（Acting）藥劑師。那時覺得私家醫院發展空間無限，在何啟偉（香港醫院藥劑師學會創會會長）介紹下，轉到荃灣港安醫院當主管藥劑師，但薪酬仍少政府藥劑師一半。當時，我編寫了「藥劑配藥電腦系統程式」（其時家用電腦尚未流行，我是自學編寫的），而這個電腦配藥系統卻足足用了二十多年才引退。
　　我想說的是，「電腦」只是工具而已，重點是建立有系統的配藥程序！電腦落後需要不停更替，為甚麼這「配藥系統」可用二十年呢？答案是：恆常運作是因制度的確立，不能因電腦而報廢。

改變才有出路
　　中文大學藥劑學院的成立並不是無中生有的！要藥劑專業發展必須成立大學藥劑學院，這是前人為培訓本地藥劑人才建立的基地。部分相信改變制度才有出路的藥劑師曾經要求「醫藥分家」（其實「醫藥分家」對失業的藥劑師來說是遠水救不了近火），然而，當時政府回應說：不能醫藥分家是因為藥劑師不足。
　　「藥劑師不足」與「醫藥分家」是雞與雞蛋的問題，那時候確實沒有足夠藥劑師人數跟政府討價還價。現在藥劑師數量多了，開始出現職位短缺了，政府又如何呢？我們又如何呢？解決方法就是關掉兩家藥劑學院？
　　大學藥劑學院是培育藥劑人才的基地，不能讓它關掉！沒有大學藥劑學院，便沒有新一代年青藥劑人才，亦沒有影響藥劑改變、推動「醫藥分家」的機會。

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