火紅年代火紅人
　　朱建華是瑪麗醫院結直腸外科顧問醫生，畢業至今都在瑪麗度過他的春秋寒暑，看著現今公私營醫療失衡，醫療人員所面對的困局，朱建華很有理想地希望重新整合一番。
　　當然，理想歸理想，現實歸現實。
　　失意於香港醫學會會長一職，使這個成長在火紅年代的醫生非常遺憾。
　　「我不是突然間冒出來，醫療界的人都認識我，不過，我承認，大眾對我是不熟悉的。讀書時，我也有參與學運，是學校的活躍分子。1988年，李文豪醫生（現任青山醫院行政總監）出來競選區議員，找我幫手，我便開始參與醫生會的活動。當時最大的醫生組織是Government Doctors' Association，自醫管局成立之後，就改名為Public Doctors' Association。93至95年間，我曾做過兩年會長，96年入醫學會做會董，直至2000年做副會長。做過副會長之後，今年就想選做會長。」
　　「以前公私營的醫療比例，都在8成5比1成5之間，自從醫管局成立之後，住院服務有了很明顯的改善。公私營醫療失衡的主因，其實在公營醫院質素的改善，因為這種改變，把原本是私家專科醫生的顧客，吸引到公營醫院去，改變了公私營醫療的平衡。私家醫院的住院比率由以前佔市場的15％變成6至7％，影響是相當大的，這種改變對私人執業的普通科醫生亦有一定衝擊。」

三贏方案
　　當前的公私營醫療失衡造成了私家醫院及私家醫生生意受壓，加上外圍經濟變差，就是醫生減價，都不能維持，但是，對於病人來說，這種改變，不啻為一件美事。
　　「我希望做醫學會會長，是我認為作為一個醫療界的領袖，應找一些方法去改善現時的情況。有沒有一些對公營醫生、私家醫生、病人都有利的三贏方案？我不認為楊永強在這件事內需要負全責，也不是楊永強個人的問題，當前的局面並不是非黑即白。作為醫學會的會長，應該與政府、醫療界及市民一同尋找解決辦法。只管罵楊永強並不能解決問題。」
　　「而且，我認為這個局面也不是完全無法可解。我也沒有理想的解決方案，但是，醫療界可以集思廣益，認真研究一下可行的解決方法。雖然說外圍經濟環境差，其實醫藥是不太受外圍經濟影響的，有病就一定看醫生，有病又有錢的，一定願意拿錢來看醫生。若是價錢合理，又有質素保證，病人一定會來找你，說便宜，我們怎能與大陸相比？」
　　「香港的醫療質素好，是眾所周知的。我們應該發展我們的優勢，提高競爭力。不一定要減價，只要提供更好的服務，例如醫生的醫療技術、對病人的態度等，這些都不需用金錢支援的。西醫其實有很多優勢，例如，西醫用的藥物有效而且迅速，醫療技術有證據，現代化，是可信賴的。除此之外，西醫可以開創更多的服務，例如，精神科的疾病、肥胖、骨質疏鬆、更年期、高膽固醇、男性健康，甚至美容，還有疫苗注射，這些市場，是公營醫生不能兼顧的。相信西醫願意發展的話，醫管局都樂意幫助宣傳。」
　　聯繫政府機構、私人機構、志願團體、私家醫生及市民，一齊創建一個健康的社會這個角色，可以由私家醫生扮演。這是朱建華對私家醫生的市場重定的建議方向。
　　「至於專科方面，因為牽涉的金錢太大，必須發展私人保險。專科手術的高價不是一般人可以負擔，而專科醫生收費高的原因是因為病人太少，在公立醫院，私家病人的手術收費最高4萬元，同樣手術在私家醫院當然不止此數。擴大私人醫療保險市場是唯一可行的方法。」
　　一個專科手術動輒數十萬，不是一般市民可以負擔，所以病人走向公立醫院是不能改變的事實。當然，看公立醫生的限制太多，而且服務質素一定不及私家醫院，所以若負擔得來的話，自會捨公家而就私家。
　　雖然有理想，但要付諸實行，卻也不容易。朱建華認為醫學會就應該擔當一個橋樑的角色，撮合政府、醫療界和保險公司的參與，或是私家醫院與公營醫院合作，在在也有契機。
　　「公營醫療機構也有不同的角色，必須肩負培訓接棒的醫療人員，照顧社會上貧病而又付不起醫療費用的人。雖然現時住院是68元一日，但仍有百分之40的病人付不起。急症、創傷、移植及癌病，這類治療都是很昂貴的，也是政府需要承擔的。」

醫療界誤解重重
　　朱建華認為低成本的醫療應轉到私人市場，可以由醫療保險承擔，高成本的醫療費用，保險公司也不會承保，政府責無旁貸。這個定位，才可達到公私營醫療合作。至於一些需要長期服藥的病患者，朱建華亦建議用公私營合作形式，由私人專科醫生負責跟進病人，醫管局則負責藥物，病人只需支付醫生費用，這樣除了可減低公營機構的負擔，也可以使病人更有彈性地自己選擇醫生。當然，中間還有許許多多的細節有待研究，起碼可以提供不同的構思層面去解決問題。
　　「我覺得公家醫生與私家醫生之間有太多誤解，誤解太多就溝通不來，經常都各有各說。其實兩派醫生的醫療理念是相同的，公家醫生和私家醫生有很多空間可以合作，我們是否可以坐下來慢慢參詳呢？好像醫管局的門診，有3成病人是沒有甚麼病的，兩成可以和私家醫生合作的，醫學會可以作為橋樑，增加公私營合作的機會，況且，醫學會不是只代表私家醫生的，亦應代表公家醫生說話。」
　　近幾年，醫學會內公家醫生的會員愈來愈少，朱建華以公家醫生身分競選會長，牌面上毋疑是比較輸蝕。
　　「我決定要選會長的時候，當然認為自己有贏的機會，但輸贏不重要，因為理念的不同，我覺得有必要出來做些對社會及所有醫生有益的事，難得的是，我雖然是公立醫院醫生，也得到不少私人執業的醫生支持。最大問題卻是不少醫生都認為醫學會是私家醫生的代表，我覺得這是很不幸的事。作為一個最大的醫生組織，如果只重視私家醫生利益，這樣會令公家醫生抗拒入會。」
　　「現時不只私家醫生有怨憤，公家醫生也有怨憤。社會經濟環境差，醫生不敢貿貿然離開公營醫院，沒有醫生離開，其他醫生沒法晉級，另外，新入行的醫生又沒有發展空間，形成一個困局。究竟醫生是不是太多呢？這也是一個需要檢討的問題。在外國，醫生的出路較多，香港醫生卻只得一條路可走，新畢業的醫生前景不明，醫療界現時確像一潭死水。」
　　朱建華認為，要搞活醫療體系，定位一定要清晰，扶助私營市場，醫生要增強自己的素質，讓病人得以信賴。

三輸結局
　　不能當選會長，理念不能實踐，朱建華感到：「好可惜。」
　　「現時唯有希望透過其他醫生會去實踐，但是，路途比較艱難。其實，醫學會內有我比較好，因為醫學會內沒有太多公家醫生的代表人物。被摒諸醫學會門外對我來說當然是損失；對醫學會來說，也是損失，不能實踐理念，也是社會的損失，現在唯有等下次選舉再算。」
　　「其實，我最喜歡的仍是醫生工作，我沒有興趣做醫療工作以外的事。我只是希望針對現有的醫療界，可以坐下來溝通一下，研究一些可行的方案去解決當前的問題。只是搞對抗，對任何方面都沒有好處。當然，我的提議仍是在概念階段，但是有問題，就得想辦法解決。不要只為一方面，應為整個醫療界和整體社會，創造多贏的局面。」
　　「香港醫學會是小圈子，現時大部分都是私家醫生，公家醫生已無立錐之地。以私家醫生為主，所選出的幹事自然以私家醫生為多。」

和稀泥
　　身為外科醫生的朱建華很喜歡砌模型、做木工，後來怎會做醫生，朱建華說是因為一套片集「杏林雙傑」的影響。
　　「那是70年代的片集，講述外科醫生的工作，令我很嚮往。片集中的加蘭醫生是外科醫生，要在短時間內做一些很重要的決定－－不論錯與對，我認為這種性格很似我，不喜歡拖泥帶水，斬釘截鐵，那種救死扶傷的精神很影響我。」
　　朱建華是瑪麗醫院結直腸外科顧問醫生，說起要做結直腸，大家都認為是「厭惡性」工作，可朱建華卻說，「你們覺得厭惡，我卻不覺得。」這真個是汝之熊掌，彼之砒霜。
　　對於甚麼事都希望坐低慢慢傾的朱建華來說，性格是不是太過和稀泥？
　　「以前的年代，或許以前的武俠小說，黑白忠奸是非常分明的，不是黑道就是白道，但你看金庸的小說，金庸的小說就是和稀泥，一個組織，一個團體，全部都有灰色地帶，剛才我所說的公私營合作一樣有很多灰色地帶，就算居留權的判決，亦是有很多灰色地帶，在和平年代，灰色的地帶就更闊了。我們不能將人定位為非黑即白。」
　　「我們喜歡黃飛鴻，因為結局一定是壞人被誅，但是若我們看《鹿鼎記》，韋小寶是不是壞人呢？現今社會不是只有黑與白的。」